大健康产业在历史性，机遇下的企业对策-龙狮战略咨询

大健康产业在历史性

机遇下的企业对策

大健康产业是

人类的第五波财富

美国著名经济学家保罗·皮尔泽在《财富第五波》一书中提出：

财富第一波：土地革命；

财富第二波：工业革命；

财富第三波：商业革命；

财富第四波：电脑信息网络革命；

财富第五波：健康产业革命

身处中国大健康产业的企业，

如何抓住这一时代性的机遇，

成就百亿、千亿级的品牌？

【项目背景】

首要健康APP是一个由瑞贝康控股集团投资研发的，以预防疾病和延长寿命为目的，帮助、引导人们，对个人的健康危险因素进行全面管理的，移动互联网一站式健康管理平台。

对面一个超万亿级别的市场，包括阿里、腾讯、百度、小米等互联网巨头的大量国内企业和机构纷纷入局，但至今仍然没有找到成功的模式，显然传统的传播模式难以撬动国内健康管理行业，首要健康APP想要成功需要另辟新径，用更快速的方法把品牌推广出去。

解决问题（一）

起个好名字

中国早已从物资缺乏转为物资充裕时代，以前的卖方市场也早已变为买方市场，任何行业，唯有获得终端的消费者的认可，才能获得更好的生存空间。没有消费者的认可，你只能做别人的代工，赚取微薄的利润。

【瑞贝康】到【首要健康】

首要健康的前身是瑞贝康，“瑞贝康”作为APP品牌名称缺乏个性，不便传播与记忆，龙狮认为其名字必须重新创作。

在这个物资丰富的年代什么最重要?健康!!!才是最重要的，每个人首要的就是健康!【首要健康】时刻提醒人们健康最重要，健康第一。首要同时也在暗示首要健康是健康管理第一品牌。

解决问题（二）

我是谁？

我们都必须首先弄清楚的问题——

“治已病”还是“治未病”？

战略方向调整：从【治已病】到【冶未病】

龙狮品牌战略咨询公司认为，移动互联网APP与现有医疗体系应该是互补关系，现有医疗体系解决治已病问题，移动互联网APP解决治未病问题。而且治未病比治已病更有市场前景，真正的健康是预防疾病，而非治疗疾病。

首要健康品牌定位

我的健康管家

从“你”到“我”的角色认同转变，

让消费者完成自觉的健康管理意识认同。

解决问题（三）

我为消费者解决什么痛点？

精准的痛点命中：怕生病，上首要健康APP

所谓痛点，应该是消费者担心、害怕，不做就会有什么损失的事情，国内健康管理行业大多数品牌都认为消费者的痛点是“要健康”，准确来说，健康不算痛点。我们的绝大部分消费者都是处于健康(或亚健康)状态，已经有了“健康”，潜意识里对“健康”的渴求不强烈，而相当一部分亚健康者，因为痛点还不明显，也可能不会引起注意。生病，是每个人都经历过的，那种难受、痛苦感觉每个人都深有体会，也正是每个人都感受过生病的痛苦，人人都害怕生病。

首要健康APP广告口号：怕生病，上首要健康APP